O poder do employer branding continua a acelerar, com 90% dos candidatos a terem agora em conta a qualidade de empregador da marca quando se candidatam a uma vaga. Numa altura em que o mercado de recrutamento em Portugal está sobreaquecido, o “employer branding” é especialmente importante devido à escassez de perfis disponíveis para algumas vagas. Como podem as organizações comunicar eficazmente a sua proposta de valor para criar uma mensagem consistente interna e externamente e assim atrair candidatos?
A reputação de uma empresa é importante para 95% dos candidatos. 68% considerariam candidatar-se a uma oportunidade interessante no caso de a empresa ter uma “employer brand” positiva mesmo que, estes candidatos não estejam numa procura ativa de emprego.
Como sabemos, as iniciativas de “employer branding” são difíceis de centralizar, nomeadamente para empresas internacionais, na medida em que estas precisam de ser inovadoras e autênticas na partilha de uma visão honesta do ambiente de trabalho de cada país.
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Os desafios de uma cultura empresarial
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A utilização de consultores de recrutamento
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Os principais desafios do “employer branding”
Personalização: Dê aos candidatos a capacidade de interagir com a sua organização através do seu website, redes sociais, classificados de emprego, sites de referência e através de atuais e antigos empregados, etc. Estas interações oferecem uma experiência única de envolvimento pessoal com um candidato. Tenha o cuidado de gerir a sua imagem nas redes sociais porque, hoje em dia, um comentário negativo de um antigo ou atual colaborador pode ter um impacto significativo.
Reconhecimento: O reconhecimento dos esforços dos colaboradores, no seio da sua organização, irá impulsionar a motivação da equipa. Cada indivíduo motivado demostrará o seu bem-estar e motivação para os outros, o que contribuirá para um ambiente de trabalho positivo.
Colaboração: Criar uma sensação de pertença através de atividades de equipa que permitam a união de todos. Assim, os seus colaboradores não se sentirão num emprego que apenas é funcional e que só paga as contas!
Transparência e honestidade: É importante ser claro e honesto sobre o que oferece aos colaboradores, para apresentar uma visão realista da sua função e da empresa.
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A criatividade serve o “employer brand”
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